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bob体育电竞喜迎二十大丨威高集团:平均每年3种产品打破国外垄断

  bobty体育这两天,威高集团“捧回”了两项荣誉:入选2022年山东民营企业100强榜单;在“好客山东 好品山东”宣传推介活动上,被授予第一批“好品山东”企业形象标识授权证书。

  从一次性输液器起家,到如今已涉足1000多种医疗器械、20多万种规格,成为全球品种最齐全的医疗系统整体解决方案制造商之一,威高集团106种产品打破国外垄断。这正是威高集团持续不断自主创新,全面提升产品质量水平和核心竞争力的最有力说明。

  最近,威高的手术机器人忙碌“赶场”。“妙手”机器人作为智能科创产品代表,刚刚完成“好客山东 好品山东”宣传推介的进京秀,磁导航手术机器人又“搬上”了2022世界先进制造业大会展台,这台有实时导航等多项“黑科技”的机器人一经亮相,就和10多家三甲医院达成临床合作意向。

  手术机器人走近大众视野的时间并不长。2006年,北京一家医院引进第一台达芬奇手术机器人,此后15年,国内该领域市场基本属于进口手术机器人。

  格局因威高而改变。2012年立项以来,威高以“亿元”为单位投入科研资金,潜心突围。如今,企业自主研发的腔镜手术机器人已正式上市,并成为目前世界上完成5G远程手术样本量最多的手术机器人;骨科手术机器人、神经外科手术机器人等不同类型13个规格的手术机器人或已进入临床,或正在研发阶段。

  将主动权牢牢攥在自己手中,威高连一根“针”都不放过。成立之初,企业生产的输液器、注射器等用针一直依赖从其他厂家购进,为在行业保持领先,继而对标国际巨头,威高购买先进生产线、改造设备,最终生产出的留置针产品打破了国外垄断。

  在科技部医用新材料研发重大专项中,威高与中石化巴陵石化分公司合作开发的国产SEBS,打破了国外进口材料垄断,实现了对进口材料的替代,价格仅为进口材料的一半,年可降低成本达千万元。

  中石化开发出SEBS材料后,在下游电缆制造、食品等应用领域多点开花,产品60%以上出口。如今,威高与中石化共建医卫材料创新中心,针对威高提出的48种进口材料解决“卡脖子”问题,目前已立项研发的有16种。

  锚定自主研发,威高拼出越来越多的“第一”“唯一”。成立34年来,上百项关键核心技术陆续被突破,打破国外垄断。护理、血液透析、骨科、药品包装、血液技术、高端输注耗材、留置针等众多板块产品市场占有率全国第一或位居前列。

  成型、插针、清洗、质检、包装……在威高集团子公司威高普瑞产业集团车间里,机械手灵巧地传送着细小的玻璃管,检验机快速检测着包装成型的预灌封产品。

  生产线满负荷运转,产能拉到最大,但良品率没有降低,企业总经理倪世利解释,得益于AI视觉检测,通过高清视频拍照比对,能够检测出注射器里是否含有杂质,自动剔除不良品,精准度达到99.9999%。六个“9”背后,威高用“工序连乘”死磕质量,保证出厂100%合格。“针管直不直、针尖是否锋利、玻璃管气密性好不好、产品是否有污渍,这些细节问题,我们已逐步实现了自动化替代和无人化操作,提高产品质量均一性。”倪世利说。

  为突破“14天灭菌期”这个瓶颈,威高研制出耐辐照材料,并花5000万元从欧洲进口辐照灭菌生产线,相当于拿电子束轰击病菌,使灭菌时间降到14分钟。

  除了智能制造的强大支撑外,帮助威高把控质量关的有一个关键点:所有产品都要经过CANS实验室检测。威高已建立符合国际标准的质量管理体系,几十种产品通过CE、FDA认证,这也使威高成为国内产品拿到“国际通行证”最多的医疗器械企业。

  一支血袋、一个输液器、一件防护服,不合格就全部重检返工的事,在威高每个车间都不新鲜。如此较真,是因为这样的信念——别的产品可以有合格率之说,但对医药产品没有意义,因为事故对每一个具体病人就是100%。所以在威高实施的精品战略中,10000-1=0。

  威高对产品质量的自我要求,近乎苛刻。在这种“执念”下,威高成为中国医疗器械行业中,唯一一家两次获得中国质量奖提名奖的企业。